コーポレートコーチング基本コース　−プログラム概要−

１．プログラムのねらい

「自ら考え、自ら動ける」自律した組織と人を創り出す

• 「人の意欲と行動を引き出す力」を持つ管理者を育成する
• 自らのWANT（やりたい！と思えること）を明確にし、行動に移せる社員を育成する
• 市場（顧客）のWANTを引き出し、付加価値をつけて対応できる組織をつくる

プロダクトアウトの時代からマーケットインの時代へ

作れば売れた時代（何を作るのかが主題で経営に近いところに答えがあった時代）から、市場（消費者）に答えがある時代（市場や消費者に近い現場の人間がヒントを持っている時代）に移行してきた。よって、その現場の社員から答えを引き出すコーチングスタイルの重要性が高まってきている。 　　

２．プログラムの期待成果

1.人と組織の意欲と行動が引き出され、活力が生まれる

・提案が増える
・行動量が増える
・コミュニケーション量が増える
・新たな機会に「挑戦」できる社員が増える

2. これからのリーダーに必要とされる「コーチングスキル」を持つ管理者が生まれる

・完全に聴ける／考えを明確にしてあげることができる
・感じることを素直にフィードバックできる／大きな要望ができる
・意欲と行動を引き出すことができる

3.人と組織のゴール達成を早める「行動と習慣」が生まれる

・ゴールを明確にすることができる
・ゴールに至る道筋を明確にすることができる
・深い経験学習を通じて成功に向かう習慣が生まれる

 

３．プログラムの特徴

1.コーチングの基本「完全に聴く」ことにより得られる成果を体験学習して頂きます

参加者が今持っている「課題」や「目標」そのものを題材にして、コーチングを行う、コーチングを受ける体験学習により、その成果を実感して頂きます

2.コーチングの「マインド」、「スキル」、「フレーム」を提供します

「マインド」「スキル」「フレーム」の３つを習得して、初めて職場でのコーチングが可能となります。本プログラムでは、この３つのエッセンスを習得して頂きます

3.コーチングを「知る」から「できる」状態をつくりだします

コーチングを知識として理解することは、関連書籍などを通してもある程度可能かと思われます。本プログラムでは、レクチュア・コーチ（講師）の実演・コーチングエクササイズ（ロールプレイング実習）・クリティーク（実習での気づきを整理、解析）のサイクルを丁寧に回すことにより、コーチングが「できる」状態をつくりだします。

４．プログラムの全体像