コーポレート･コーチング導入事例

1.ファースト・フード・チェーン店【M社】・・(管理職コーチング)

エリア別スーパーバイザーおよび、店長へのコーチング研修。ブリッジでのフォロー研修。全社的トラブルのフォローに、相当の効果をあげている。

2.大手機器メーカー【G社】・・(社内コーチ育成)

キャリア開発のための社内コーチ育成を、社内プログラムで実施。マニュアル構築が終了し、これから本格運用へ。

3.大手電機メーカー【O社】・・(管理職コーチング)

新入社員の指導育成プログラムに、コーチングを採用。「主役は部下」と合言葉のもと、指導育成の主スタイルを、コーチングに転換中。

4.大手分析機器メーカー【H社】・・(管理職コーチング)

目標管理制度の「面接」スキルとして、コーチングを採用。全管理職を対象として展開。
また、管理職登用のアセスメント・トレーニング・システム上にも「コーチング」のユニットを採用し、「ロールプレイングによる指導力評価」を行っている。

5.中堅電子部品メーカー【CH社】・・(就職支援コーチング　※MBOコーチングの変型)

希望退職者への再就職フォローとして実施。再就職支援専門会社に比べて、圧倒的に低コストで実施できるところが、企業側のメリット。

6.中堅精密機器メーカー【T社】・・(MBOコーチング)

全管理職での目標設定会議をうけて、プロ・コーチによる　One To Oneコーチングを展開中。3ヶ月に1回の「集合フォロー」および、6ヶ月に１回の「合宿フォロー」で成果を上げている。特に、新事業領域での成果がめざましい。

7.大手オフィス家具メーカー【O社】・・(管理職コーチングの部分的実施)

管理者研修として実施したものに、メールでのレビューを付加。

8.大手部品メーカー【S社】・・（管理者コーチング）

目標管理制度の「面接」スキル研修を、全面的にコーチングに切り替え。係長クラスまでを対象として実施している。