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経営管理者のための【エグゼクティブ・コーチング】
コーチングは、人が本来持っている「無限の可能性」を引き出します。
本プログラムは、経営の現場で起きている「今の事実」を明らかにします。そして、経営トップが描く「ありたい組織」のために、どう決断していくかの意思決定をコーチングによりサポートしていくものです。
| 1 |
コーチング導入に関する同意書締結・・守秘義務など |
| 2 |
経営トップとのゴール設定及びインタビューセッション |
| 3 |
コーチング導入ガイダンス |
| 4 |
現状を明確にする・・・アセスメント |
| 5 |
役員・部門長とのコーチング及びインタビューセッション |
| 6 |
部門社員とのコーチング及びインタビューセッション |
| 7 |
現場視察・・会議・ミーティングオブザーブ
営業同行
オフィス・工場視察 |
| 8 |
上記「2-5」の情報を基にトップとのコーチングセッション
電話によるコーチングセッション |
| 9 |
ゴールの達成度及びコーチングの成果測定
次に向けてのゴール設定 |
| 10 |
オプション・・コーチングスキル研修
グループサポートコーチング |
月 額 315,000円(税込)〜630,000円(税込)
※移動交通費及び宿泊費は、別途実費ご請求させて頂きます |
| 【フェーズ1】 |
| 1 |
1ヶ月目 |
トップとのゴール設定
コーチング導入ガイダンス
アセスメント |
1-2日間 |
| 2 |
2ヶ月目 |
役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング |
1-2日間
+電話コーチング2回 |
| 3 |
3ヶ月目 |
役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング |
1-2日間
+電話コーチング2回 |
| 4 |
4ヶ月目 |
役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング |
1-2日間
+電話コーチング2回 |
| 5 |
5ヶ月目 |
役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング |
1-2日間
+電話コーチング2回 |
| 6 |
6ヶ月目 |
役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング
ゴール達成度及びコーチングの成果測定
次に向けてのゴール設定 |
1-2日間
+電話コーチング2回 |
| 【フェーズ2】 |
| ※フェーズ1の結果を踏まえて、再設計・・基本は月2日間のコーチング |
| 【備 考】 |
※各回の訪問時間は基本的に10:00-18:00とさせて頂きます。
※コーチング対象とする役員・部門長/部門社員は、5名まで(1回につき60分まで)とさせて頂きます。
※状況により、上記時間帯の中であればグループコーチングでの対応も可能です。
※トップとのコーチングは半日(3時間)まで、電話コーチングは60分までとさせて頂きます。
※基本アセスメント以外のツールを使用する場合は、別途お見積もりさせて頂きます。
※現場の状況により貴社オフィス内にコーチの席を設けて頂く場合もあります。
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