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経営管理者のための【エグゼクティブ・コーチング】

コーチングは、人が本来持っている「無限の可能性」を引き出します。

本プログラムは、経営の現場で起きている「今の事実」を明らかにします。そして、経営トップが描く「ありたい組織」のために、どう決断していくかの意思決定をコーチングによりサポートしていくものです。

【内 容】

1 コーチング導入に関する同意書締結・・守秘義務など
2 経営トップとのゴール設定及びインタビューセッション
3 コーチング導入ガイダンス
4 現状を明確にする・・・アセスメント
5 役員・部門長とのコーチング及びインタビューセッション
6 部門社員とのコーチング及びインタビューセッション
7 現場視察・・会議・ミーティングオブザーブ
営業同行
オフィス・工場視察
8 上記「2-5」の情報を基にトップとのコーチングセッション
電話によるコーチングセッション
9 ゴールの達成度及びコーチングの成果測定
次に向けてのゴール設定
10 オプション・・コーチングスキル研修
グループサポートコーチング

【料 金】

月 額 315,000円(税込)〜630,000円(税込)
※移動交通費及び宿泊費は、別途実費ご請求させて頂きます


【基本スケジュール】
【フェーズ1】
1 1ヶ月目 トップとのゴール設定
コーチング導入ガイダンス
アセスメント
1-2日間
2 2ヶ月目 役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング
1-2日間
+電話コーチング2回
3 3ヶ月目 役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング
1-2日間
+電話コーチング2回
4 4ヶ月目 役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング
1-2日間
+電話コーチング2回
5 5ヶ月目 役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング
1-2日間
+電話コーチング2回
6 6ヶ月目 役員・部門長・部門社員コーチング
現場視察/トップコーチング
ゴール達成度及びコーチングの成果測定
次に向けてのゴール設定
1-2日間
+電話コーチング2回
【フェーズ2】
※フェーズ1の結果を踏まえて、再設計・・基本は月2日間のコーチング

【備 考】
※各回の訪問時間は基本的に10:00-18:00とさせて頂きます。
※コーチング対象とする役員・部門長/部門社員は、5名まで(1回につき60分まで)とさせて頂きます。
※状況により、上記時間帯の中であればグループコーチングでの対応も可能です。
※トップとのコーチングは半日(3時間)まで、電話コーチングは60分までとさせて頂きます。
※基本アセスメント以外のツールを使用する場合は、別途お見積もりさせて頂きます。
※現場の状況により貴社オフィス内にコーチの席を設けて頂く場合もあります。


エグゼクティブ・コーチング゙の申込を希望する方は、
【エグゼクティブ・コーチング希望】と題して、メールにてご連絡下さい。
おって詳細についてご連絡を差し上げます。


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