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****コーチングラボウエスト月刊メルマガ【vol．44】****2007.7.11******************
▽ ＩＮＤＥＸ ▽
【最新トピック】・・プロ・コーチ養成講座 第4期SSPがスタート
【連載】・・・ファシリテーションと私 10回
【お 知 ら せ】・・公開講座のご案内
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【最新トピック】――――――――――――――――――――――――――――☆
第４期ＳＳＰが、いよいよスタート！
第４期ＳＳＰが、６/３０－７/１のエッセンシャル１、開講式をもってスタートしました。
今期は、１０名の参加者をお迎えしてプロコーチへの道を歩んでいきます。
スーパーバイザーは、高島、横萩、小林、藤本、寺田、井上コーチの６名。
コーディネーターとして、本山、下村、そして、事務局 畑瀬、という体制で運営してまいります。
今期の受講者の顔ぶれも様々で、コンサルタント、コーチ、スポーツメンタルコーチ、企業管理者、ホテルの営業マネージャー・・・など、それぞれの仕事と人生の転機の機会として、真摯に取り組もうとされておられます。
このスタート時期は、受講者の方々にとって、
「私はプロとしてのコーチになれるのだろうか？」
「SSPプログラムについていけるのだろうか？」・・など
不安と期待が交差した状況のようですが、きっと大丈夫！
これまでのSSP修了生もプログラムを終える９ヵ月後には、多くの学びと実践を経て本当に逞しく巣立ってきたのですから。
（代表・下村裕篤）
【連載】 ――――――――――――――――――――――――――――――☆
ファシリテーションと私 シリーズ第10回
独自のファシリテーション・プログラム・・(その3)
今回からしばらくは、当方が展開している具体的なファシリテーション・プログラムについて書いてゆきます。興味がある方は、参考にして下さい。
前回までに書いたことをリソースとして、40歳ぐらいからは自分の世界・・自分なりのファシリテーション・プログラムを展開するようになりました。
独立した時に、自分の個人事務所の屋号を「組織デザイン研究所」という名称にしたのも、「独自の組織変革のプロセスをデザイン・ワークとして展開してみたい」という思いからでした。
組織デザイン研究所がクライアントに提供している、組織変革の代表的なプログラムには、次のようなものがあります。
１．問題解決会議(ショートプログラム)
部門組織に顕在／潜在する問題状況に焦点をあて、部門構成メンバーの共通認識として意識化するとともに、目標および対策アクションプランを明確化して実行、成果をあげるもの。
２．目標設定会議
部門や組織の立ち上げ時、あるいは既存の部門であれば期初に実施して、部門の「使命=ミッション」「重点目標=ゴールイメージとそのインジケータ」「実行プランと役割分担」を明確化するためのもの。
３．組織の鏡／ミラー会議
部門間に内在する問題に焦点をあて、対策プランを両部門の共通の当事者のものとしてコミットメントし、短期に成果をあげるプログラム。組織の壁の打破に、画期的に役立つ。
４．行動プロセスマッピング
行動レベルの「暗黙知」を明確化するためのもの。ハイ・パフォーマ－の行動のクオリティ分析が行える。「暗黙知」を保有するメンバーの情報や行動パターンを、それ以外の構成メンバーに知らしめるためにはきわめて有効である。アウトプットがマップ化されるため、それがそのまま行動マニュアルに代用できるという利点もある。
５．巻紙分析
高度成長時代に、大手電機メーカーのスタッフによって開発された伝統的技法がベース。業務の「ムダ・ムリ・ムラ」が、アウトプットの巻紙で明らかになる。「やめる・移す」の視点で、現場担当者の目線で改善が行える。
(続く)
【お知らせ】――――――――――――――――――――――――――――――☆
【７～８月開催のラボ公開講座など】
○7/28 自主勉強会～【般若心経】 とコーチング～
（ファシリテータ・・・コーチングラボ・ウエスト主任研究員 坂本 芳雄）
千数百年前日本に伝来した仏教と十数年前に日本で普及され始めたコーチング。
一見、縁遠く感じられる両者の意外な共通点。一緒に探ってみませんか？仏教の代表的な経典「般若心経」が明日から身近なものになるかも知れません。
○7/28-29 ニュー・エッセンシャル２
○8/7-8 「異業種優良企業限定企画」会議運営ファシリテーション基本コース
よくある会議への不平・不満
・長時間の会議だったのにも関わらず、何が決まったのかわからない。
・いつも特定の人ばかりが発言している。
・本来議論すべきところから論点がずれて、別の話になってしまう。
・会議の席では本音をいわず、後で別のところでそれを言ってくる。
・声の大きい人間の意見が、結論になる。
本コースでは、こういった問題に的確に対処し、参加者たち自らが建設的な結論を導きだせるような状態をサポートする「ファシリテータ」に不可欠なスキルを学びます。
タスク(プロジェクト)の責任者であるプロジェクト・リーダーと、会議進行プロセスの責任者であるファシリテータを分離することで、画期的な会議の成果が実現されます。
○8/24-25 ニュー・エッセンシャル１
○11/2-3 ニュー・エッセンシャル２
★体験学習を通じてコーチングを学ぶエッセンシャル・コースがリニューアルされました。
類似のセミナーの中で最も【シンプルで！】、【わかりやすい！】をコンセプトに、
（１）コーチングの原則と５つの基本スキル
（２）深くコーチする／４つの実践スキル
として改定されたものです。
ビジネス現場で実践し続けるラボのプロ・コーチ達のエッセンスが満載のプログラムです。
★「リマインド受講」なら5,250円！
過去にコーチング・エッセンシャルを履修された方は、新しいエッセンシャル・コースを5,250円でを再履修いただけます。詳しくは事務局までお問い合わせください。
～詳細はホームページをご覧ください～ http://www.coachlabo.com/
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メルマガ上でご案内の催しについてのお問い合わせ、お申し込みはinfo@coachlabo.com (担当：畑瀬）まで。
【編集後記】
梅雨明け間近！ いよいよ夏本番ですね。京都・八坂神社の「祇園祭」も始まりました。
クライマックスは7/14～/16の宵山、7/17の山鉾巡行です。
コンチキチン♪お囃子が流れる古都・京都にいらっしゃいませんか
★SSPにもリマインド制度があります。料金は5,250円（宿泊を伴うものは宿泊実費別途）。
「ビジョン・クエスト」や「人生のキーワード」「プロスペクト」など、SSPならではのプログラムをリマインドしてみませんか（注：対象はSSP卒業生に限らせていただきます）
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◆発行 コーチング・ラボ・ウエスト
TEL：075-354-9227 FAX：075-354-9226
URL：http://www.coachlabo.com/
MAIL：info@coachlabo.com
◆住所 京都市下京区河原町仏光寺上ル市之町250 タキイビル
◆発行人 下村 裕篤
◆編集 玉置成行 畑瀬紀子
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