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****コーチングラボウエスト月刊メルマガ【vol.50】****2008.1.25******************

コーチング研究会員の皆さま

2008年が幕開けして、はや1ヶ月近くになりますね。
景気、世情ともに懸念事項もあるようですが、一人一人の豊かさへの思いが望ましい現実を生み出すと信じております。 コーチング・ラボ・ウエストは、本年も様々なプログラムを通して、「心の充実」と「能力の向上」、そして「ビジネスの成果」を提供していきたいと思います。 よろしくお願いいたします。

コーチング・ラボ・ウエスト代表取締役 下村裕篤


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【連載】・・・ファシリテーションと私 12回

【お 知 ら せ】・・公開講座のご案内

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【連載】 ――――――――――――――――――――――――――――――☆

ファシリテーションと私  シリーズ第12回

                                        (本山雅英)
独自のファシリテーション・プログラム・・(その5)

今回は、目標設定会議を紹介します。

2.目標設定会議
 一般的には、期首の部門別キック・オフ・ミーティングとして開催されることが多いのですが、新しい組織の立ち上げとか、大規模な組織再編が行われた時などにも、よく実施されるものです。

 1.中長期計画レベルでの【部門の使命(ミッション)】を検討する
 2.短期(半期)レベルでの【部門別目標(ゴール)/成果およびアクションプラン】を明確化する
 3.部門別目標達成のための【役割分担(ロール)】を明確化とし、コミットメントする

基本的には、、その部門の「組織としてのミッション」を明確にして、そこから部門と個人の目標をブレイクダウンさせるスタイルをとります。このプログラムの良いところは、いきなり「目標」を取り扱わずに、まずじっくりと「組織のミッション」を考えるところでしょうかね。

また、そのためにいくつかの工夫がされています。
以下に、プログラムの基本的な流れを書いておきますね。これは、コーチング・ラボ・ウエストのCAT【組織変革ファシリテータ養成トレーニング】の中でも、体験することができます。

1.オリエンテーション
2.ウォーミング・アップ
3.ミッション(使命)とゴール(目標)について
4.ミッションを考える【5つの質問】
5.期待の列挙
 ・市場から  ・関係者/他部門から  ・経営トップから  ・自分たち自身の期待
6.使命の熟考
 ・貢献対象  ・貢献内容 ・貢献方法 ・留意事項  ※【ミッション/使命】のまとめ
7. 部門の重点課題の中長期目標の明確化
 ・対処のための課題/目標
 ・ミッション達成のための課題/目標
8.目標課題のステートメント化
9.具体的なアクション・プラン
 ・ロールマトリクス
 ・実行スケジュール化
10.まとめ「コミットメント」

(続く)


【お知らせ】――――――――――――――――――――――――――――――☆

【2月以降開催のラボ公開講座など】

○2/6-7 会議ファシリテーション基本コース

●本コースの特徴
 1)7つのスキルを体験・実習しながら学びますので、飽きさせません!
 2)あなたの参加する会議の課題を実習で取扱いますので、会議変革のきっかけに!
 3)チェックリストやワークシート等、持ち帰って使えるツールがいっぱい!
 
 【2大特典】
  特典1.書籍【会議ファシリテーション7つのスキル】をプレゼント!
    ※本プログラムの教材として事前にお送りさせていただきます。
  特典2.【トレーニングノート 会議ファシリテーション7つのスキル】をプレゼント!

●参加者の声
 「うちの会議がうまくいかないのはこれが理由だったんだ!」
 「なかなか意見の出ない、メンバーへのかかわりのヒントが得れました!」
 「結論が出ない、長いだけの会議を変革してみせます!」
 「この方法で研修をすすめると効果的かも!」
 「様々なメンバーと体験しながら学ぶことで学びがいっそう深まりました!」

●参加の対象となる方
 ・グループ・コーチング/コーポレート・コーチングのファシリテータ
 ・会議を進行されるリーダー
 ・企業の管理職
 ・プロのコンサルタント/中小企業診断士
 ・グループ活動のリーダー
 ・ボランティアサークルなどのリーダー
 ・チームのメンバーとのかかわり方に行き詰まりを感じている方

○2/16  月例勉強会(年度最終回)

   ●テーマ  「組織の【モチベーション・職務満足】をコーチする 」
   ●内容   組織とそこに働く人々は、どの程度のヤル気と満足をもって
        仕事に取り組んでいるのだろうか?
        組織は、それらを高める環境・構造をどの程度構築できているのだろうか?
        エグゼクティブは、これらをコーチと共に学びます。 
        (ファシリテータ コーチング・ラボ・ウエスト代表取締役 下村裕篤)

○2/23-24 コーチング・エッセンシャル1

  2日間で「シンプル! わかる! できる!」
  コーチングの原則と5つの基本スキルを学ぶ 人気コースです。

○3/22-23 コーチング・エッセンシャル2

  「なるほど! これがツボだったのか! やれそう!」
  2日間で、プロのコーチ達が実践している4つの実践スキルを習得しながら、
  より深いコーチングを身につける実践コースです。

 ●コーチング・エッセンシャルコースの特徴
  1)プロコーチによる進行、デモコーチング、生のアドバイスが魅力です!
  2)体験・実習形式なので飽きさせません!
  3)あなたの生のテーマを実習で取扱いますので目標達成や課題解決のきっかけに!
  4)チェックリストやワークシート等使えるシートがいっぱいです!

  〜詳細はホームページをご覧ください〜 http://www.coachlabo.com/

★「リマインド受講」なら5,250円!
 過去にコーチング・エッセンシャルを履修された方は、エッセンシャル・コースを5,250円でを再履修いただけます。詳しくは事務局までお問い合わせください。


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メルマガ上でご案内の催しについてのお問い合わせ、お申し込みは info@coachlabo.com (担当:畑瀬)まで。


【編集後記】
日本人が1人あたりが排出するCO2量は、1日平均で約6kg(サッカーボール600個分の体積に相当します)。 暖房時の設定温度を22℃から20℃に2℃低くして、1時間早めにスイッチを切れば130g(サッカーボール13個分の体積)のCO2を減らすことができます。 夏場の冷房温度を上げるより、暖房温度を下げるほうがCO2削減効果も大きいとか! ちょっとだけ工夫してみませんか?

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◆発行   コーチング・ラボ・ウエスト
   TEL:075-354-9227 FAX:075-354-9226
   URL:http://www.coachlabo.com/
   MAIL:info@coachlabo.com
◆住所  京都市下京区河原町仏光寺上ル市之町250 タキイビル
◆発行人 下村 裕篤
◆編集  玉置成行 畑瀬紀子

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